Planejamento
A etapa de planejamento assume importância impar na implantação de um bom projeto de Telefonia IP. Neste momento os gestores da SIPPulse e do CLIENTE irão definir:
- Equipes de Trabalho
- Gestores e responsáveis
- Revisão de necessidades
- Revisão da demanda de negócio e características operacionais
- Revisão de infraestrutura de rede existentes
- Definição de estrutura física operacional
- Definição de estrutura lógica de serviços da plataforma
- Plano de projeto detalhado (atividades a cumprir)
A etapa de planejamento assume importância impar na implantação de um bom projeto de Telefonia IP, em especial considerando as possibilidades de expansão. A plataforma SIPPulse é bastante flexível para expansão, permitindo sua implantação em ambientes de baixo volume, centralizados, ou em ambientes com alto volume de processamento e vasta disposição geográfica com operação centralizada distribuída ou mista.
Diante destes cenários, o objetivo das equipes deve ser desenhar uma infraestrutura que permita a expansão de forma tempestiva minimizando as necessidades de intervenção da equipe SIPPulse e, mais importante, as necessidades de interrupção operacional – consequentemente mitigação de riscos – para a expansão.
Para projetos com múltiplos servidores, demandas por altos volumes e alta disponibilidade, os serviços de planejamento serão cobrados de forma avulsa.
A SIPPulse adota uma política de qualidade, disciplina e valor para que o CLIENTE tenha um projeto e operação que corresponda à sua expectativa de qualidade de serviços tomados da SIPPulse e oferecidos a seus clientes.
Somente com a devida disciplina de implementação e uso (por parte de ambas equipes), percepção de qualidade e de valor (incluindo licenciamento e serviços SIPPulse), respeito à matriz de responsabilidades, será possível a implantação de um ambiente de operação eficiente para os negócios do CLIENTE |
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SIPPulse Routing and Billing Solutions for SIP